
人权管理

强茂致力于保障员工的基本人权,并坚持遵守各营运据点所在地的劳动法规与国际标准。我们承诺遵循《联合国世界人权宣言》、《联合国全球盟约》和《国际劳动组织公约》等国际公认的准则,以公平、尊重且有尊严的方式对待每位员工,并致力于为员工提供一个安全、健康、无歧视的工作环境。
人权管理措施
报导期间皆未发生任何歧视、雇用童工及未成年工、强迫或强制劳动、禁止结社自由、侵犯原住民权益之事件,亦无任何人权相关之裁罚事件。本公司有关人权促进之具体措施如下:

职场多元与平等

强茂致力建立工作平等和具有多元包容性的友善工作环境,所有同仁不论性别,都享有同等的薪酬待遇和晋升机会。除了本国籍员工外,另外包括来自泰国、菲律宾、越南、马来西亚、印尼、德国和韩国的员工,形成一个多元的职场环境。本公司致力于落实工作平等及具多元包容性之友善工作环境,全体同仁不分性别皆拥有同工同酬的奖酬条件及平等的晋升机会,本公司2024 年非管理职员工中,女性员工占比为55.5%、管理职员工中,女性主管占比为7.6 %,让员工不因性别限制,皆能拥有相同之舞台发挥。
在身心障碍员工及原住民员工聘雇方面,本公司均依据《身心障碍者权益保障法》招募及聘用,针对未足额部分除依法令规定向劳工主管机关缴纳身心障碍者就业基金差额补助费外,还拟定预防改善措施,2024 年聘用身心障碍员工人数12 人(0.8 %)、原住民员工人数1 人(0.1%)。
薪酬制度
强茂在考量外部竞争、内部公平及合法性之前提,提供合理且具市场竞争力之薪资,并与公司经营绩效链结,提供多元并具竞争力的薪酬制度( 营运目标达成之绩效奖金、年度年终奖金、员工酬劳红利),以员工利润共享的理念,吸引、留任、发展、激励员工。另依公司章程第19 条明定,公司年度如有获利,除尚有累积亏损,应
预先保留弥补数额外,将依税前净利提拨不低于6% 为员工酬劳。
强茂以优于劳基法最低基本工资聘用新进员工,全体同仁薪资核叙不因性别、种族等而有不同。此外,我们也定期进行薪酬水准调查,编列预算定期调薪,并针对关键职位、关键人才、绩效绩优人才予以特别预算薪资调幅,持续提供具市场竞争力薪资水准。 2024 年基层人员平均标准薪资与该年度最低工资相比,皆符合台湾当地
法令基本工资27,470 元标准,女男薪资差异主要与人员工作站别性质不同差异因素有关。非担任主管职务之全时员工薪资平均数、中位数,及前二者与前一年度之变动情形,详见《公开资讯观测站》。
查询条件:市场别- 上市;产业别- 半导体;113 年资讯于2025 年6 月底公布。


注:
1. 资料数据为人力资源管理系统2025年12月31日之在职员工人数,不包含董事成员。
2. 2025年底各营运据点员工均无兼职、无时数保证类别员工。
3. 强茂人数包含台湾营运据点(冈山厂、永安厂、台北营运中心、新竹研发中心)以及派驻中国大陆之台籍干部。
4. 非员工工作者资料以承揽商管理系统之年度统计资讯为主。
5. 2025年强茂员工人数与前一年度相比无显著波动;常驻之非员工工作者人数与前一年度相同,共计25人(女性15人、男性10人)。


员工福利制度


在员工照顾与福利方面,本公司除了依法规提供每位员工的劳保、健保、劳退、育婴假和其他劳动基准法规定的相关假别外,还特别成立了职工福利委员会,提供多元且优于法规的员工福利措施,包括:员工旅游、奖助学金、寿险及重大疾病险、伤病慰问金、三节庆礼品、津贴奖金、生日快乐假、开办员工持股信托等,努力为员工建置完善的福利制度与照顾,让员工的工作与生活更有保障。 2024 年员工福利费用( 不含薪资) 共约3,137万元,平均员工福利费用21,226 元/每位员工。


强茂集团致力建立工作平等和具有多元包容性的友善工作环境,所有同仁不论性别,都享有同等的薪酬待遇和晋升机会。除了本国籍员工外,另外包括来自泰国、菲律宾、越南、马来西亚、印尼、德国和韩国的员工,形成一个多元的职场环境。集团致力于落实工作平等及具多元包容性之友善工作环境,全体同仁不分性别皆拥有同工同酬的奖酬条件及平等的晋升机会,拥有相同之舞台发挥。
在身心障碍员工聘雇方面,强茂集团依据《身心障碍者权益保障法》/《残疾人保障法》招募及聘用,针对未足额部分除依法令规定向劳工主管机关缴纳身心障碍者就业基金差额补助费外,还拟定预防改善措施,2025年聘用身心障碍员工人数14人(0.6 %)。
在原住民/少数民族员工聘雇方面,强茂集团招募聘用过程中不因原住民/少数民族身分而有差别待遇,且依照《原住民族工作权保障法》,原住民员工享有习俗假的权利,2025年原住民/少数民族员工人数4人(0.2%)。
1. 藉由就业媒合服务继续寻找聘用合适的身心障碍人员,提供身心障碍者就业机会以符合法定规定。
2. 运用政府补助措施及职务再设计等协助,开发出更多身心障碍者可从事的职务工作。
3. 结合政府及社会资源建构完善之支持性就业机制足额进用身心障碍员工。

人才发展

强茂对于人才发展投入高度支持与承诺,高阶主管定期检视关键人才发展,致力推动学习资源全球分享。除了完善的教育训练体制外,更定期办理软性讲座供同仁学习成长,依各职等、职务提供相关类别课程。透过课程后的满意度问卷,以及每年年底的教育训练问卷调查,了解各位同仁对训练课程的意见与期望,期待所有强茂人能乐在工作,学习成长,并协力建立工作培力,进一步担任传承者,将强茂专业技术与管理精神代代相传。


注:
1. 基层人员系指作业员员工;以2025年底仍在职之标准薪资(每个月固定发放之经常性薪资)平均计算。
2. 新进作业员定义为2025年入职之作业员员工;以入职之标准薪资(每个月固定发放之经常性薪资)平均计算。
3. 强茂及璟茂以台湾2025年基本工资新台币28,590元为标准;强茂无锡以无锡当地基本工资人民币2,490元为标准。
4. 强茂集团与外包(作业员)、承揽公司(清洁、团膳与保全)签署的合约工资给付皆符合当地政府劳动法规订定之最低标准。


注:
1. 强茂高阶主管定义为处长级(含)以上管理职;强茂无锡高阶主管定义为经理级(含)以上管理职;璟茂高阶主管定义为部级(含)以上管理职。
2. 一般管理职定义为非高阶主管之其他管理职。
3. 「基本薪资」为每个月固定发放之经常性薪资;「薪酬」为年度总薪酬,包含月薪、奖金、加班费、津贴等。
4. 强茂包含台湾营运据点(冈山厂、永安厂、台北营运中心、新竹研发中心) 以及派驻中国大陆之台籍干部。


注:
1. 资料数据为人力资源管理系统2025年12月31日之完整在职员工人数,不包含董事成员。
2. 薪酬组成包括薪资、加班费、各种津贴、各项奖金、员工酬劳等。
3. 最高薪酬与中位数员工年度总薪酬比率公式为:薪酬最高个人之年度总薪酬 ÷2025年度完整在职员工(不包括薪酬最高之个人)之年度总薪酬中位数。
4. 最高薪酬与中位数员工年度总薪酬变动比率公式为:最高薪个人之年度薪酬变动率 ÷ 2024与2025年度完整在职员工(不包括薪酬最高之个人)之年度薪酬变动率中位数。
劳资沟通
强茂集团一向秉持诚信原则对待全体员工,并严格遵循相关劳动法令,以确实保障员工之合法权益;同时,透过健全且稳定的福利制度,以及完善之教育训练体系,致力于提升员工生活品质,并与员工建立互信互赖、共同成长的良好伙伴关系。其中强茂订有「结社自由与集体谈判管理程序」及「企业社会责任沟通管理程序」,并将RBA 行为准则整合至既有之内部规章与管理制度
中,明确支持员工依法享有独立与自由结社之权利,并保障其进行集体谈判与协商之正当权益。
强茂无锡设有工会,团体协约涵盖厂区员工比例为100%,核心围绕劳动权益保障、劳动关系协调、职工发展与企业共赢,协约内容包括薪酬、工时、劳动安全卫生、员工福利、女性特殊保护等,并定期召开员工福利委员会会议,促进与员工间的交流与对话。
强茂与璟茂虽未成立工会及签订团体协约,但透过每季定期召开劳资会议,就年度行事历规划、法定及变形工时制度安排,以及企业社会责任相关议题进行充分沟通与讨论。透过多元化之内部沟通管道,积极与同仁交流,倾听其意见与心声,并即时回应相关建议,作为持续维护与促进员工权益之重要机制。
2025 年强茂集团均未发生任何劳资争议事件,且在劳动人权风险评估中,「集会与结社自由」项目亦被评估为低风险,显示集团在相关管理与沟通机制上具备良好成效。

员工健康与安全

退休福利
为保障员工退休后的经济保障,协助同仁能在退休前后妥善安排并适应未来的生活改变,强茂集团严格遵守法令规定,台湾营运据点依据「劳动基准法(旧制)」与「劳工退休金条例(新制)」,按月为每位员工提拨劳工退休金。截至2025年底,采用旧制员工比例为3.98%;新制比例为96.02%。
适用新制-劳工退休条例制度者
自2005年7月1日起,对于适用劳工退休金条例退休金规定之员工,本公司均按月提缴其工资6%之金额至劳工个人之退休金专户。员工也可依个人意愿选择额外提拨0~6%退休金至个人专户中。
适用旧制-劳动基准法退休制度者
依劳动基准法第56条第1项规定之比例,按劳工每月薪资总额提拨2%至劳工退休准备金专户存储。退休金之计算系依员工近6个月之平均薪资(全薪加加班费)计算,于每年度终了前,估算劳工退休准备金帐户余额,若该余额不足给付次一年度内预估符合退休条件之劳工退休金数额,将于次年度3月底前足额补足以维护员工权益。劳工退休准备金帐户余额足够给付2025年旧制年资劳工退休金,保障并维护员工权益。
强茂无锡亦依据当地法令规定,每月提拨养老保险金于员工独立帐户,按照员工上一年度平均工资为依据,并以政府公布的缴费基数上下限之间进行核定。员工达到法定退休年龄,且缴费年限满足,由公司协助申请办理退休,社保部门根据员工的年龄、缴费年限核定其养老待遇,并于退休年龄次月开始享受国家养老金待遇,养老金由社保部门直接按月转入员工社保卡的银行帐户中。